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大干二季度,奋力勇争先

来源:办公室 作者:王丰 发布时间:2019/4/11 浏览次数:339 次 【字体:

大干二季度,奋力勇争先

——集团召开季度经营工作分析会暨“污水零直排区”建设和农饮水达标提标动员大会

 


为抓好今年各项工作,推动“污水零直排区”建设和农饮水达标提升项目,49日,集团召开季度经营工作分析会暨“污水零直排区”建设和农饮水达标提标动员大会,分析一季度工作、安排部署二季度工作,动员集团上下全员参与“污水零直排区”建设和农饮水达标提标项目,全力攻坚、合力拼搏,大干二季度,奋力勇争先,确保年度目标任务圆满完成。集团领导班子、中层以上干部参会。

会上,生产信息管理部对今年考核和精细化管理情况进行了介绍,工程管理部分析了重点项目推进情况,人力资源部对构建人力资源体系进行了介绍。

副总经理王健对“污水零直排区”建设和农村饮用水达标提标工作进行部署。“污水零直排区”建设要求年内完成全市深度排查工作,并完成白水洋、河头、永丰、括苍、小芝等5镇建设。农饮水达标提标今年计划完成179个行政村改造,受益25.4万人口。

总经理戴周国对今年的工作从三方面进行了分析和部署,一,今年工作开局明显,亮点特色纷呈,做大做强水务趋势明显;工作创新进一步增强;工作机制进一步完善;工作管理更接地气。二,要明确目标任务,全面推进今年工作。要加快重点工作进度;全力推进重点项目;围绕“五个一”工作机制,用实际、责任、任务、措施四落实促进工作,完善考核;强化督查,实行周例会、月报表、季部署,集团将定期开展督查,对工作不力的,采取严厉问责。三,要强化担当,全面兴起全民工作热潮。要心无旁贷抓工作;领导带头做表率;严肃抓推进;注重实效,全力推进。

党委书记、董事长洪昌柏对如何开展好工作指出两点意见,第一,当前工作开局良好,“六紧盯”促进度、抓工作,形成了强大攻坚态势,取得开门红,一是紧盯做强做大;二是紧盯项目建设;三是紧盯改革;四是紧盯融资;五是紧盯保供;六是紧盯党建工作。第二,开展好当前工作的相关要求,一是要统一思想,进一步激活工作热情;二是要敢于担当,打破工作中梗阻,三是合力攻坚,心往一处想、劲往一处使;四是谋划好工作路径,学透经验,创新理念,选准路径,挖深资源;五是要加快工作推进节奏和速度,以时不我待只争朝夕的工作态度,全力推进各项工作。

 

 

 

 

 

 

 

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