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集团召开2015年经营工作务虚会

来源: 作者: 发布时间:2015/1/13 浏览次数:4638 次 【字体:
新年伊始,为进一步统一思想认识,谋划明年工作,为2015开好头布好局,1月12日,集团隆重召开了2015年经营工作务虚会,集团中层以上干部,各单位办公室主任参加了会议。
与会人员首先共同观看了精心制作的2014年集团工作亮点宣传片,共同梳理回眸了2014年亮点纷呈的九大工作,2014年是集团的改革之年,这一年集团紧紧围绕保障城乡供水的目标,以改革创新、管理提升为内在动力,一手抓“五水共治”,一手抓教育实践活动,全年实现售水量5250万吨,同比增长4.3%,营业收入2.1亿元,同比增长1.4%,不断推进水务事业的向前发展。
随后与会代表共同学习了市委办、市纪委等有关整风肃纪文件。办公室汇报2014年各单位工作中存在的困难及问题。企管部、工程部、财务部分别就2014年集团经营指标执行情况、工程建设情况、财务运行情况及2015年工作计划做专题汇报。
为了开好此次工作务虚会,坚持以问题为导向梳理来年的工作思路,集团董事长蒋修勤、总经理洪昌柏会同相关部室在年底对各个单位进行了逐一的座谈走访,听取基层干部职工的声音和困难,并进行了详细的梳理和归总,针对座谈中提出的问题,集团各分管副总在下午的会议中深入分析了各分管线上2015年的工作思路和工作目标,对一些人力资源管理、薪酬、考核、工程管理等突出问题提出了自己的想法和思路。
2015年,集团将继续以保供水惠民生为中心,开展“双保双清一整治”活动,大力推进重点项目建设,着力完善管理体制和运行机制,狠抓党风廉政和作风效能建设。同时2015年仍将是继续深化改革,提升企业管理水平的一年,对职工关心的热焦点问题如薪酬体系、考核体系、后备干部培养体系,优化人力资源结构等问题将做出实质性的探索与改革,切实增强企业活力和职工积极性,促进水务事业发展。
洪昌柏总经理就如何做好2015工作提出要求,一要适应新常态,认清新新形势,切实谋划好2015年工作措施。当前国家改革已步入深水区,各领域的改革是大势所趋,大家一定要认清形势,适应新要求;二是坚持以问题为导向,着力解决在生产经营和企业管理上的突出问题,主动应对,妥善处理一些关系企业发展切身利益的重大问题;三是要坚持敢于担当,引领企业可持续发展,启动责任清单的编制工作,开展“双保双清一整治”活动,加强班子和队伍建设。洪昌柏总经理同时还对节前各项工作做了详细的布置。
集团董事长蒋修勤在总结中指出,一是要凝聚共识,增强责任、法治、团结意识,要有敢于担当的责任,加强内部沟通;二是要转变观念,提高统筹、驾驭全局的能力,适应新常态。三是要始终如一的抓作风建设、廉政建设、队伍建设,将班子的工作思路贯穿于每个职工,把工作落到实处。